Strategy & Operations - stage H/F
Pretto
Le poste en détail
Qui sommes-nous chez Pretto ? đź’š
L’achat immobilier est l’un des moments les plus importants d’une vie. Mais c’est aussi une étape stressante et complexe, surtout quand il s’agit de trouver le prêt immobilier qui valide son projet.
Pretto, c’est la fintech qui rend simple, efficace et équitable la recherche de crédit immobilier.
Notre secret sauce ?
- Le meilleur simulateur du marché qui permet de savoir en 3 min si on peut acheter, combien et à quel taux,
- Un expert dédié qui accompagne des premières recherches de bien jusqu’à la signature et négocie pour ses clients auprès des banques,
- Une UX aux petits oignons pour supprimer la paperasse et suivre son projet depuis son canapé.
Le résultat : des acheteurs qui obtiennent facilement leur prêt et découvrent la joie d’être propriétaire. Et ça, ça n’a pas de prix !
Depuis 2017, Pretto c'est 150 000 clients conseillés, 1 Milliard € de prêt financés par an, une note de 4,9/5 sur Trustpilot, 200 collaborateurs entre Paris et Nantes, une récente série C de 40 Millions d’€... et ce n'est que le début !
4 raisons de nous rejoindre ?
- on a un vrai impact sur la vie de nos clients, c’est pourquoi on met toute notre énergie et notre exigence pour proposer la meilleure expérience à tous les niveaux
- nos équipes sont engagées et aux profils très variés, on cultive la collaboration dans une atmosphère bienveillante et positive
- on aide chacun à bien grandir avec des rituels de feedback ainsi qu’une formation continue via la Pretto Academy, notre super école de vente.
- nous sommes labellisés B Corp : Pretto s’engage dans une démarche durable et responsable.
Pour aller plus loin, on vous présente sur notre site Inside Pretto tout ce qu’il faut savoir sur Pretto, ce qu’on y fait, pourquoi, comment on y travaille, grandit… et s’épanouit ! 🎯 Nous rejoindre en tant que Strategy &Operations Intern chez Pretto
En tant que Strategy & Operations Intern, tu rejoindras le pôle Strategy & Operations qui travaille sur des sujets transverses au cœur de la stratégie de Pretto, en collaboration directe avec Pierre et Renaud, les deux cofondateurs, et Olivier, Strategy & Operations Director.
Le pôle Strategy & Operations est structurée en deux équipes :
- Strategy, qui définit la vision stratégique d’ensemble de l’entreprise, suit les évolutions du marché et développe des partenariats de long-terme avec des grands comptes et
- Ops, qui pilote plus particulièrement la stratégie de l’équipe commerciale (sales, bizdev) autour de 3 axes :
- Stratégie opérationnelle : analyses de performance, aide aux décisions stratégiques, pilotage de l’activité commerciale et des partenariats bancaires
- Optimisation et automatisation des opérations : mise en place de processus, d’outils et de features produit pour fluidifier les opérations
- Accompagnement de la croissance des Ă©quipes Sales : structuration des Ă©quipes, soutien aux managers commerciaux dans la gestion de leurs Ă©quipes et de leurs projets
Stage à pouvoir début janvier 2026.
🌟 Tes missions
L’objectif de ce stage est de travailler plus particulièrement sur les missions de l’équipe Ops, en contribuant de manière ponctuelle à celles de l’équipe Stratégie
Monitoring et performance (40%) :
- Modélisation de data pour assurer le suivi de la performance
- Analyse de données approfondie pour identifier des axes d’amélioration et maximiser la productivité de l’équipe
- Mise en place de nouveaux KPIs et de la remontée data requise avec l’équipe produit/tech
Exemple : création d’un dashboard automatisé de performance pour nos Sales
Structuration et process (30%) :
- DĂ©finition de nouveaux process de suivi de la performance
- Préparation et animations des réunions hebdomadaires avec le management commercial
- Product Management et interface avec les Ă©quipes tech et marketing
Exemple : conception et implémentation d’un outil de suivi du dossiers sur Salesforce
Mise en place et suivi de projets (30%), par exemple :
- Réalisation d’analyses ad hoc pour étudier le fonctionnement des Ops et identifier de nouvelles opportunités d’optimisation
- Automatisation des tâches chronophages et à faible valeur ajoutée, en collaboration avec l’équipe produit/tech
Exemples : création d’une plateforme de dataviz à destination des partenaires bancaires, définition d’un scoring de performance en partenariat avec l’équipe data
De manière plus ponctuelle, des missions de soutien à l’équipe Stratégie pourront être accomplies
