MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES - IPFIP/AP responsable du service Stratégie / contrôle de gestion H/F

 La division contrôle de gestion, Stratégie, et Relations Usagers au sein du pôle Pilotage et Ressources est composée de plusieurs missions à enjeu. En tant que contrôleur de gestion, vous réaliserez les tableaux de suivi de l’activité de l’ensemble des services de la DDFIP du Gard. A ce titre, un rôle actif est attendu en ce qui concerne l’atteinte des objectifs, les éléments de charges et l’efficience des services.Vous participerez également à l’organisation des dialogues de gestion (départemental et infra-départemental) et du dialogue social (CSAL et CSAL FS) Concernant la stratégie, les orientations décidées par l’équipe de commandement feront l’objet d’études détaillées afin d’aider à leur validation, puis un accompagnement devra être mis en œuvre pour leur déploiement. Vous serez également responsable de l’activité Correspondant Rivoli Topad (CRT). Le rôle de RDRU s’exercera en pleine collaboration avec les chefs de services et les partenaires extérieurs, notamment les France service, le service au public sera votre priorité. Une approche multicanale et une animation des accueils devront être mises en œuvre. Par ailleurs, les missions spécifiques de référent à la transformation numérique, d’administrateur MADHRAS, et de référent DOCAD vous seront également confiées. Vous serez rattaché directement à la directrice du pôle pilotage et ressources. Une collaboration étroite avec l’ensemble des autres divisions de la DDFIP est attendue.Vous encadrerez un service composé à ce jour d’un inspecteur et d’un contrôleur. Les enjeux du poste ont trait aux points suivants :1) le suivi et la réalisation de tableaux de bord unifiés, par familles de structures issues du NRP, pour accompagner les Responsables de services dans le pilotage de l’activité et permettre une meilleure connaissance des enjeux prioritaires, en environnement RGP ;2) la participation aux études charges/emplois/enjeux, aux compte-rendus d’analyses des résultats dans le cadre du contrôle de gestion ;3) la rédaction de supports de présentation des résultats (diaporamas), data visualisation ;4) la participation aux groupes de travail, notamment de la DDG Occitanie, sur le pilotage de la performance.