MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES - Chef(fe) du pôle Formation et développement des compétences au Secrétariat général du CGefi H/F

 Sous l’autorité du Secrétaire général du CGefi, le/la titulaire du poste est responsable du Pôle « Formation et développement des compétences ».Il ou elle définit la feuille de route annuelle de l’offre en matière de développement des compétences des personnels selon les axes suivants : -Formation : s’assurer du maintien à jour du catalogue de formations pertinentes pour les contrôleurs généraux ; en assurer la publicité auprès des responsables de missions et des contrôleurs généraux ; assurer la gestion opérationnelle des inscriptions aux formations auprès des différents établissements de formation. - Développement des connaissances générales : visant à favoriser les conditions d’appréciation des risques de tous ordres, d’actualiser les savoirs de chacun dans le cadre d’une formation en continu, le ou la titulaire du poste devra concevoir et piloter une offre de services diffusables en présentiel ou à distance. Il s’agira par exemple de collecter et proposer les thèmes d’intervention, en faisant preuve de curiosité et d’ouverture d’esprit ; il s’agira également d’identifier et contacter les intervenants qualifiés et de définir avec eux les contenus et conditions d’intervention en lien avec la Direction et les contrôleurs généraux,  de s’assurer de la pertinence de l’intervention au regard du métier de contrôleur général et d’évaluer l’offre de service ; gestion de la logistique de l’intervention et les actions post intervention (communication en lien avec le pôle communication). - Développement des connaissances métier : En lien avec les missions et notamment la mission « pilotage, appui, expertise juridique et travaux transverses », piloter l’offre de services en formation interne diffusable en présentiel ou à distance ; Ceci consiste en l’identification des besoins de formation, la structuration du plan de formation, l’identification des intervenants (internes et externes) dans le respect des contraintes notamment budgétaires ; en lien avec la Direction et les contrôleurs généraux, il conviendra d’évaluer la pertinence de l’intervention au regard du métier de contrôleur général ; Devront être gérées également la logistique de l’intervention et les actions post intervention (communication notamment en lien avec le pôle communication). - Développement des compétences spécifiques : répondre aux sollicitations des cabinets ministériels et de la direction en mettant en place les dispositifs de formation adéquats avec réactivité et discernement (management de transition, transformation es organisation, codéveloppement...).- Gestion de la qualité, contrôle interne et reporting : assurer le pilotage des processus et sous processus concernés par le pôle ; en lien avec le chargé de mission contrôle interne contribuer au plan annuel de contrôle sur les sujets du pôle et garantir la bonne remontée des informations de pilotage au niveau du SG et de la Direction.