GROUPE VYV - Responsable formation Groupe et learning Expérience H/F

Afin de contribuer à rendre le collaborateur acteur de son développement, le ou la Responsable Formation Groupe et Learning Expérience garantit une offre de parcours adaptée et évolutive, en cohérence avec la stratégie RH du groupe et les besoins des maisons sur les métiers de l’assurance, du soin et de l’accompagnement et des fonctions supports : - assurer la connaissance du groupe, de ses différentes entités et de ses métiers- promouvoir et ancrer les valeurs mutualistes et sociétales socle de notre groupe- répondre aux enjeux stratégiques et contribuer à accompagner la transformation des métiers- contribuer au développement et l'épanouissement professionnel des collaborateurs et des différents collectifs ciblés. Intégré au sein de la DRH du groupe VYV, vous viendrez renforcer la Direction Transformation RH, Engagement et Diversité.Vos missions principales sont les suivantes : Au niveau du Groupe en lien avec les équipes learning des entités du groupe :Définir et porter la stratégie Learning Groupe, en complémentarité avec les politiques formation propres à chaque entité,Conseiller et accompagner les entités dans la définition et l’évolution de leur politique de formation,Assurer une veille active sur les tendances, innovations et nouveaux usages en matière de formation et de développement des compétences,Garantir la cohérence, l’optimisation et l’articulation entre l’offre de formation Groupe et les offres des entités,Concevoir, déployer et piloter les programmes de formation Groupe à destination des maisons,Piloter les démarches de référencement de prestataires et de contrats-cadres, en lien avec la Direction des Achats,Animer et fédérer la communauté transverse des responsables formation des entités du groupe,Représenter le Groupe au sein des instances de pilotage formation de la Branche, coordonner les positions et défendre les intérêts du Groupe.Au niveau de la structure faitière du groupe en lien avec la DRH de l’entité :Superviser le pilotage du plan de développement des compétences (périmètre de l’ordre de 400 collaborateurs),Garantir le pilotage de la formation, optimiser le reporting et l’amélioration des outils. Management :Manager et accompagner une équipe, en favorisant la coopération, l’autonomie et la montée en compétences.