MNT - Chef de projet IT F/H

La MNT, Mutuelle Nationale Territoriale entité du Groupe VYV, est la première mutuelle de la fonction publique territoriale. La MNT protège plus de 1,1 million de personnes en santé comme en prévoyance. Les valeurs du mutualisme et du Service Public sont les pierres angulaires de notre action. Notre mission : assurer la pleine santé physique, psychologique et économique du monde territorial. Missions principales :  Le Chef de projet assure la responsabilité du fonctionnement du projet. Il produit un plan projet qui tient comporte des entrants nécessaires à la réalisation du projet pour assurer le respect des coûts, délais, et qualité. Il vérifie l’avancement du projet/produit, et évalue le respect des engagements. Evalue la capacité entre réel et prévisionnel, et effectue un les premiers niveaux d’arbitrage en relation avec les différentes parties prenantes pour une adaptation constante des moyens. Il suit le budget et produit le reporting nécessaire au pilotage. Il diffuse ces éléments aux parties prenantes opérationnelles et comités de pilotage ou directions. Plus particulièrement : 1.     Contribuer à l’élaboration du portefeuille de projets, en tenant en compte à la fois des objectifs, des contraintes et dépendances des différentes ressources (humaines, financières, techniques) qui doivent être engagées pour atteindre le résultat. 2.     Garantir le cadrage des différentes étapes (opportunité, faisabilité, mise en œuvre, qualification, recette, fabrication, mise en production) dans le respect de la méthodologie en place et des exigences fonctionnelles, techniques et sécuritaires. 3.     Coordonner les actions de l’ensemble des acteurs internes/externes dans le but de favoriser le bon avancement du projet/produit. 4.     Piloter les actions à mettre en œuvre, en assurer le bon avancement dans les dimensions couts/qualité/délais et assurer le reporting nécessaire au pilotage stratégique de l’entreprise. Diffuser ces éléments aux parties prenantes opérationnelles et comités de pilotage et directions dans le respect de la comitologie en place. 5.     Communiquer auprès des instances et des acteurs du projet dans le but de rendre compte de son état d’avancement. 6.     S’assurer de la conduite du changement auprès des différents utilisateurs dans le but de faciliter l’appropriation des solutions mises en œuvre.