FRAMATOME - Alternance - Technicien logistique et gestion des stocks F/H

Framatome

Alternance Le Creusot, Saône et Loire (71), Bourgogne-Franche-Comté, France, Le Creusot, 71, France Energie
Publiée le
09/04/2026
Contrat
Alternance · 13-24 mois
Localisation
Le Creusot, Saône et Loire (71), Bourgogne-Franche-Comté, France, Le Creusot, 71, France
Taille équipe
2000+ emp.
Rémunération
Inconnue
Inconnue 0-1 ans exp. Francais
Missions clés Participer à la gestion du magasin général du site Framatome Le Creusot. · Garantir la disponibilité des pièces de rechange, EPI et consommables. · Optimiser les niveaux de stock et la fiabilité des données. · Contribuer à l’amélioration continue des processus logistiques. · Assurer le respect des règles de sécurité.
Profil recherché Bac +2 (DUT, BTS, DEUG) · 0-1 ans d'expérience · Rigueur · Organisation · Proactivité
Outils & compétences SAP, Excel, 5S, Lean

Le poste en détail

Dans le cadre de cette alternance, vous participez à la gestion du magasin général du site Framatome Le Creusot. Vous contribuez à garantir la disponibilité des pièces de rechange, EPI et consommables tout en optimisant les niveaux de stock, la fiabilité des données et la performance du magasin. Vous êtes également impliqué(e) dans l’amélioration continue des processus logistiques et le respect des règles de sécurité.Missions principales • Assurer la gestion quotidienne des stocks : suivi des entrées/sorties, mise à jour du système SAP, contrôle des écarts; • Garantir la fiabilité des inventaires via la réalisation d’inventaires tournants; • Analyser les besoins et planifier les réapprovisionnements en lien avec le service maintenance; • Préparer les réservations de pièces, EPI et consommables; • Optimiser les niveaux de stock pour éviter les ruptures tout en limitant les surstocks et l’obsolescence; • Mettre à jour et fiabiliser les références : articles, fournisseurs, délais, emplacements, seuils mini/maxi • Contribuer à l’amélioration des processus logistiques (digitalisation, 5S, lean); • Assurer le respect des règles de sécurité sur votre périmètre; • Établir des indicateurs de performance liés à la gestion des stocks (rotation, valeur de stock). Collaboration interne et communication • Interface clé avec les services maintenance, achats, production et finance • Gérer les priorités et communiquer proactivement avec l’ensemble des parties prenantes