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Directeur / Directrice Administratif et Financier
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Publiée le
28/07/2026
Contrat
CDI · 25-36 mois
Localisation
PARIS, FR
Taille équipe
Inconnue emp.
Rémunération
Inconnue
Missions clés
Structurer fonction finance · Définir mettre œuvre priorités permettant renforcer processus · Construire organiser fonction finance accompagner modèle intégré · Garantir pilotage rigoureux performance économique activité · Assurer fiabilité
Profil recherché
0-1 ans d'expérience · Rigueur · Adaptabilité
Outils & compétences
SQL
Le poste en détail
Quels seront les enjeux du poste et votre contribution ?
Dans un contexte de transformation profonde de son modèle et d’accélération de sa trajectoire de croissance, nous recrutons notre futur(e) Directeur / Directrice Administratif et Financier (DAF/CFO) en CDI, pour le périmètre de Lesieur et ses filiales (CA périmètre environ 900 millions d’euros).
La priorité du poste est de structurer, renforcer et faire évoluer la fonction finance de Lesieur et de ses filiales afin de créer les fondations d'une organisation financière performante.
Rattaché(e) hiérarchiquement au Directeur Général de Lesieur et fonctionnellement au Directeur Administratif Financier Groupe, votre périmètre est multi-sociétés (France majoritairement et international).
Au-delà d’un rôle de pilotage financier, vous êtes un acteur clé de la transformation vers un modèle intégré, plus lisible, orienté client et créateur de valeur durable. Vous intervenez en premier lieu sur la transformation et la montée en performance de l'organisation finance Lesieur et de ses filiales.
Membre du comité de direction, vous contribuez directement aux arbitrages stratégiques et à la mise en œuvre d’une organisation capable de conjuguer performance, innovation et vitesse d’exécution.
Vos challenges clés et votre quotidien seront :
1.Structurer la fonction finance au service du modèle de croissance :
Conduire la structuration et la montée en maturité de l'organisation finance de Lesieur et de ses filiales
Définir et mettre en œuvre les priorités permettant de renforcer les processus, les contrôles, les outils et la qualité du pilotage financier ;
Construire et organiser la fonction finance pour accompagner un modèle plus intégré, orienté plateformes d’activités et priorisation des segments à forte valeur
Garantir un pilotage rigoureux de la performance économique par activité, canal et client
Soutenir les choix stratégiques (allocation des ressources, capex, portefeuille d’activités, arbitrages de rentabilité)
Assurer la fiabilité de l’information financière et la conformité réglementaire
2. Être un business partner de premier plan :
Accompagner les Directions Opérationnelles dans la conquête de croissance rentable ;
Challenger les modèles économiques, notamment dans des environnements en transformation ou à forte pression sur les marges ;
Soutenir le développement de nouvelles offres, usages et solutions clients (BtoB et grande consommation) ;
Jouer un rôle actif dans les projets de réorganisation, transformation et évolution du portefeuille de marque et de filiales ;
3. Piloter le développement stratégique :
Identifier, analyser et porter des opportunités de croissance externe (M&A) ;
Participer aux projets de développement, partenariats et intégration d’activités ;
Sécuriser la création de valeur dans les phases d’investissement et d’intégration ;
4. Conduire la modernisation et la transformation de la fonction finance :
Porter une transformation ambitieuse de la fonction :
Intégration de la data, de l’automatisation et de l’IA dans les processus de décision et piloter l’évolution des systèmes d’informations et outils financiers
Renforcement du pilotage des risques financiers et des risques de paiement
Mise en place d’une mutualisation des ressources, expertises et outils finance
Développer des standards communs, améliorer la qualité des données et accélérer les cycles de décision ;
5. Animer la performance dans une organisation transverse et responsabilisée :
Fédérer et animer les équipes finance dans un environnement multi-entités ;
Structurer et animer la communauté finance
Développer des modes de fonctionnement favorisant la responsabilisation des activités, la rapidité d’exécution et la coopération transverse ;
Contribuer activement à l’identification et à la captation des synergies.