CNP Assurances - CONTROLEUR DE GESTION SI H/F

Au sein de CNP Assurances IARD, filiale du Groupe CNP Assurances, contribuez au développement du périmètre Assurances de Biens et de Personnes à travers la distribution des produit et d'offres adaptés et innovants répondant aux attentes de nos clients particuliers et professionnels. Dans un environnement en forte évolution marqué par la transformation du Groupe, au sein de l’équipe Frais généraux, vous contribuez à sécuriser le pilotage budgétaire, à renforcer l’anticipation des impacts financiers et à accompagner les différentes parties prenantes dans la compréhension des enjeux liés aux dépenses IT, avec une dominante forte sur les dépenses de transformation.1. Piloter les dépenses IT liées aux projets de transformationAssurer le pilotage financier des dépenses liées aux projets de transformation : suivi des budgets, consommés, engagements, atterrissages et écarts. Construire et fiabiliser les prévisions budgétaires en lien étroit avec les responsables de projets et les équipes DSI.Analyser les écarts entre budget, réalisé et prévisionnel et proposer des actions correctives.Accompagner les responsables de projets dans le pilotage économique de leurs initiatives et dans la maîtrise de leurs coûts.Produire des analyses et reportings permettant d’éclairer les décisions d’investissementParticiper à la construction et à l’amélioration des processus de suivi financier des projets de transformation. 2. Être le référent de la vision globale des frais IT en collaboration étroite avec les autres membres de l’équipeGarantir une vision consolidée et cohérente de l’ensemble des dépenses informatiquesAssurer la consolidation, l’analyse et la mise en perspective des dépenses IT à destination du management et des différentes parties prenantes.Identifier les tendances, risques, leviers d’optimisation et éventuelles dérives de coûts.Participer à la construction budgétaire et aux exercices de reforecastGarantir la cohérence entre la vision financière, les engagements opérationnels et les priorités stratégiques de la DSI. 3. Animer la relation avec les parties prenantes et prendre le lead au sein de l’équipeDevenir l’interlocuteur privilégié des équipes DSI, responsables de projets et autres parties prenantes sur les enjeux financiers liés aux dépenses IT.Challenger les hypothèses budgétaires, les business plan projet (critique des hypothèses – dépenses et gains escomptés) et les prévisions communiquées par les équipes opérationnelles.Animer et coordonner les travaux de pilotage des frais IT au sein de l’équipeContribuer à l’amélioration continue du dispositif de contrôle de gestion et à l’automatisation des reportings et processus