Chef / Cheffe de Marché Porc

Quels seront les enjeux du poste et votre contribution ? Sous la responsabilité de la Directrice Marketing et Innovation et en collaboration avec les parties prenantes, vous participez à la définition de la stratégie et mettez en place les actions visant à renforcer la compétitivité des marques Sanders NEA sur le Porc. 1. Conduire l’analyse marketing sur son marché : •Analyser les données de marché et réaliser une veille concurrentielle •Briefer la responsable études sur les études nécessaires à la compréhension des attentes des clients (éleveurs & aval) et du marché •Établir le diagnostic des marques au sein de leurs environnements concurrentiels. •Identifier les grandes tendances, pour déceler les opportunités et menaces 2. Porter la stratégie d’offre produit et service sur son marché : •Ecrire la stratégie multimarque sur son espèce, définir et déployer les positionnements marques (cible, mission, promesses, RTB) •Définir la segmentation de la gamme produit /service nationale •Proposer des solutions innovantes et à potentiel en cadrant des briefs (Facteurs Clés de succès, Business plan) •Piloter/Copiloter des projets structurants nationaux pour amener de la différenciation à notre offre (service/produit) dans la filière •Recommander les offres à lancer, maintenir, pousser ou abandonner (TAC pour le conditionné) 3. Définir et mettre en œuvre le plan marketing sur son marché : •Participer à l’établissement des objectifs et de la stratégie et fixer le Mix marketing et le plan d’action de son Espèce/Marché. •Piloter le planning des temps forts nationaux et de lancement d’innovation (offres promotionnelles/plan média/cadencement annuel/investissements/formations) •Développer les outils de communication et la boîte à outils pour le commerce (itinérant et sédentaire) en valorisant notre offre auprès des éleveurs mais aussi des parties prenantes de la filière •Accompagner le déploiement des lancements de solutions / offres dans les régions •Élaborer et suivre son budget marketing INSTANCES •Piloter avec le représentant commercial les Comités Espèce pour décider des actions à prioriser afin d’atteindre les objectifs fixés et écrire le cadrage budgétaire national •Participer avec le commerce aux rencontres avec les grands comptes de la filière pour valoriser notre stratégie et prendre en considération les attentes de l’AVAL •Participer aux comités innovations et orienter les décisions à valeur ajoutée client & business.