ACTION LOGEMENT - Chargé d'évaluation des risques tiers H/F

Vouloir améliorer le logement.. ET LE FAIRE ! Rejoignez un Groupe qui agit concrètement pour faciliter le logement des salariés et ainsi améliorer le quotidien de millions de Français. Le groupe Action Logement, employeur de référence dans son secteur, couvre l'ensemble des métiers de service et de l'immobilier. À ce jour, le Groupe compte plus de 100 métiers répartis dans quatre grands domaines d'expertises : l'aide et l'accompagnement des bénéficiaires, la gestion du parc immobilier, la conception et la construction de logements durables, l'amélioration et l'innovation au service de toutes les activités du Groupe. Dans ce contexte, nous recherchons un Chargé d'évaluation des risques tiers H/F pour notre entité Action Logement Services (ALS) en CDI. A ce titre, vos principales missions: L'analyse des prestations et l'identification des externalisations au sens de la réglementation (ACPR/ ABE)L'évaluation des risques liés à l’externalisationL'évaluation des risques prestatairesInterface avec les achats, la continuité d’activité, la sécurité des SILa formation et l'accompagnement des référents métier pilotes des externalisationsLa complétude et l'analyse du registre des externalisationsLe ReportingLa veille règlementaireLa coordination des actions correctrices issues des audits et revues internesL'appui transverse aux métiers en amont de leurs besoins prestataires afin de sécuriser et structurer le recours aux tiersLa contribution à l’harmonisation des pratiques de gestion des prestataires au niveau de l’entreprise Vos aurez également des missions de développement et d’évolution à savoir: Le renforcement et la fiabilisation du dispositif d’externalisation existant (revue des processus, sécurisation des pratiques)L'identification d’axes d’amélioration du dispositifLa structuration d’un cadre d’intervention en amont des projets impliquant des tiers afin d’assurer une qualification homogène des prestations dans le dispositif des externalisationsLa structuration d’un cadre transverse de pilotage et de suivi de prestataireLe renforcement de la gouvernance et de la traçabilité des décisions relatives aux recours des prestatairesLa mise en place de KRI/KPILa cartographie des prestatairesLa mise en place des stratégies de sortie des prestations avec les métiersL'amélioration continue du processus d’externalisation et optimisation de son efficacité, sa qualité et sa conformité.